Le Selor ne jure que par la mesure des compétences des candidats au cours d’une procédure. Les compétences décrivent comment on doit exercer une fonction, ce dont un candidat a besoin pour pouvoir accomplir ses tâches correctement.
En 2009, la procédure d’inscription et la méthodologie des tests linguistiques ont été entièrement revues.
Recrutement d’informaticiens dans l’administration : accessible pour la première fois sans diplôme en informatique mais avec une expérience dans ce domaine
Vu le succès de la première édition en 2008-2009, Selor a décidé d’inscrire le projet Top Skills dans la durée.
En 2009, une nouvelle fonction a vu le jour chez Selor : manager RH.
Le projet de certification des collaborateurs P&O des services publics s’est concrétisé en 2009. Ce projet a pour objectif d’impliquer davantage les clients dans le processus de sélection de nouveaux collaborateurs.
La gestion interne du talent constitue une priorité pour Selor, qui encourage ses clients à considérer avec attention les possibilités du marché interne lorsqu’ils ont des besoins en recrutement.
2009 a surtout été placé sous le signe du perfectionnement.
En octobre et novembre 2009, Selor a lancé une vaste campagne de recrutement d’ingénieurs et d’informaticiens (IT).
Ces dernières années, Selor organise, pratiquement chaque année, une sélection d’agents pénitentiaires (AP) pour le SPF Justice.
L’administration fédérale est occupée à simplifier certaines procédures.
Jusqu’en 2006, la certification Selor consistait essentiellement en la délivrance d’une attestation de connaissances linguistiques et l’organisation de mesures de compétences.
Le marché interne permet aux collaborateurs nommés dans l’administration fédérale de réorienter leur carrière.
Même si Selor met toujours les compétences en avant, le diplôme entre encore en ligne de compte pour être admis dans une sélection.
Au cours de ces six dernières années, la transition des connaissances vers les compétences est arrivée à son terme dans les sélections d’accession.
Au cours de ces dernières années, Selor a organisé de plus en plus de sélections.
L’un des cinq sous-programmes du programme Selor 2014 porte le nom de Selor Talentmanagement.
Le sous-programme de Selor 2014 visant les candidats ou postulants s’appelle Selor Proximity.
L’un des atouts de Selor, c’est l’expertise de ses collaborateurs.
2008 a été marquée par un processus en pleine expansion : l’innovation.
Selor constate pratiquement les mêmes résultats pour les tests linguistiques de 2008 que pour ceux de ces dernières années.
Ces dernières années, la rotation du travail ne cesse de croître au sein de l’administration.
En 2007, Selor réalise une mise à jour de ses tests linguistiques et des modules d’exercices qui aident les candidats à s’y préparer.
Durant la semaine du lundi 22 octobre au samedi 27 octobre, Selor organisait la semaine de la diversité.
Quelles sont les dernières réalisations que vous avez effectuées sur le terrain ?
Depuis 2007, Selor assume la responsabilité qui lui a été confiée dans le cadre de la certification des secteurs du gardiennage et de la sécurité.
De nombreuses personnes ont l’impression que les fonctions exercées dans les services publics sont toujours de nature administrative ou bien que vous recrutez principalement des profils généraux.
Pooling a débuté en octobre 2006. Il s’agissait sans doute de l’aboutissement d’une longue démarche. Comment peut-on resituer le projet ?
La gestion des plaintes a été instaurée dans son ensemble en 2006.
Hilke Arijs est photographe pour l’Institut royal du Patrimoine artistique (IRPA).
Quelle est la tâche du service diplôme de Selor ?
Quels ont été les produits concernés par une innovation en 2006 ?
Dans une société empreinte de diversité, il est indispensable que l’administration reflète cette diversité.
2004 est aussi l’année où la procédure de sélection des managers a changé.
Une nouvelle méthode d’évaluation basée sur les compétences a été appliquée en 2004 pour les sélections de carrière.
Le balanced ScoreCard (BSC) fait partie du Total Quality Management, un sous-processus de la gestion de la qualité de Selor.
La réforme de l’Administration fédérale a instauré les principes du management des compétences.
En 2002, nous avons lancé le service de support Innovation de Produit, Information et Monitoring (PIM).