Plan de management

Depuis sa création, Selor a connu de nombreux changements et évolutions. Implémenter de tels changements ne s'improvise certainement pas. Ceux-ci ont été élaborés et implémentés de manière bien définie, suivant une vision transmise par le biais de plans de management.

Selor 2014 Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Business Unit Support Séloriens Plan de management 2009 Business unit Research & Development Business Unit IT Business Unit Customer Relation Management

La nouvelle structure Selor

Depuis fin 2009, Selor s’est doté d’une nouvelle structure de travail. D’une structure horizontale basée sur des processus, Selor a évolué vers une structure basée sur des business units.

Selor 2014 Plan de management Selor Engagement 2009

Board of stakeholders

En 2009, Selor a lancé son propre Board of Stakeholders afin d’impliquer ceux-ci au maximum dans les prises de décisions.

Employer branding Guerre des talents Plan de management Selor Talentmanagement Powered by Selor Selor Engagement 2009 Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers

CRM, une approche toujours plus orientée client !

En 2009, le team Customer Relation Management (CRM) a mené une grande réflexion sur la manière de servir au mieux ses clients ainsi que l’organisation.

De ... à Selor 2014 Témoignages Plan de management 2009

Recommandations 2010

De par son rôle de plaque tournante sur le marché du travail, Selor se trouve en première ligne au contact des candidats, des organisations gouvernementales et des décideurs politiques.

De ... à Selor 2014 Plan de management Une journée de la vie de Selor 2014

Deuxième mandat de Marc Van Hemelrijck : Selor 2014

En 2008, Marc Van Hemelrijck entame son deuxième mandat d’administrateur délégué de Selor.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office Plan de management Une journée de la vie de Selor 2014 Subunit Program Management Office

A propos de l'équipe en charge du programme 2014 et de son approche

L’équipe en charge du programme 2014 s’est formée en 2008 à l’occasion du deuxième mandat de Marc Van Hemelrijck.

Selor 2014 Business Unit Screening Compétences Subunit S+ Plan de management Selor Talentmanagement Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers

Selor Talentmanagement

L’un des cinq sous-programmes du programme Selor 2014 porte le nom de Selor Talentmanagement.

Selor 2014 Subunit Communication externe Guerre des talents Compétences Compétences acquises antérieurement (CAA) Plan de management Selor Proximity

Selor proximity

Le sous-programme de Selor 2014 visant les candidats ou postulants s’appelle Selor Proximity.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office Guerre des talents Communication corporate Plan de management Powered by Selor Business unit Research & Development Subunit Testing & Reporting Subunit Innovation Subunit Talent management Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Program Management Office

Powered by Selor

Selor a pour ambition de s’imposer comme la référence dans le paysage RH.

Selor 2014 Business Unit Screening Subunit Communication interne et partage de la connaissance Compétences Séloriens Plan de management Selor Centre of Expertise Business unit Research & Development Subunit Call center / contact center Subunit Human Ressources Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Business Process Subunit Planning