Door zijn unieke rol op de arbeidsmarkt staat Selor in direct contact met sollicitanten, overheidsorganisaties en het beleid. In het jaarverslag ontdek je niet enkel de cijfers van 2009 en hun interpretatie, maar ook onze talrijke bevindingen van dat jaar en de daaruit voortvloeiende aanbevelingen. Dit jaarverslag is open, interactief en toegankelijk voor iedereen. Of je nu een HR-professional, sollicitant, burger, student, partner of stakeholder van Selor bent, je zal je gading volgens je eigen wensen of interesses hier vinden.
Veel surf- en leesplezier!
Marc Van Hemelrijck
In 2009 werden de inschrijvingsprocedure en de methodologie van de taaltesten volledig herzien.
Sinds eind 2009 beschikt Selor over een nieuwe werkstructuur. Selor is geëvolueerd van een horizontale structuur op basis van processen naar een structuur gebaseerd op business units.
Gezien het succes van de eerste sessie in 2008-2009 heeft Selor beslist het project Top Skills nog een tijdje voort te zetten.
Het certificeringsproject van de P&O-medewerkers van de overheidsdiensten is in 2009 realiteit geworden. Het objectief van dit project is de klanten nauwer betrekken bij het selectieproces van nieuwe medewerkers.
Door zijn rol als draaischijf op de arbeidsmarkt zit Selor op de eerste rij in het contact met sollicitanten, overheidsorganisaties en het beleid.
Herbeleef de belangrijkste events van Selor tussen 2002 en 2009.
Verken ons archief per jaar.
Hier lees je getuigenissen van sollicitanten, partners en medewerkers van Selor.