Business Unit Management Support Office

De business unit MSO groepeert alle transversale en strategische activiteiten. De business unit biedt ondersteuning aan het management en waakt over een goed beleid bij Selor. MSO ontwikkelt onder andere geïntegreerde communicatieoplossingen die bijdragen tot de realisatie van de organisatiedoelstellingen. MSO tracht in dit kader de positie van Selor te verstevigen met behulp van gepaste, innovatieve, creatieve interne en externe communicatieoplossingen. MSO staat ook in voor de sturing en de opvolging, op algemeen strategisch niveau, van de acties ter realisatie van de doelstellingen van Selor. MSO zorgt dan ook voor een permanente monitoring van de behaalde resultaten, houdt zich in het bijzonder bezig met risicobeheer en bouwt een permanente rapportering uit over de strategische doelstellingen voor het management. Ten slotte leidt MSO ook heel wat strategische en transversale projecten om de doelstellingen van het strategische programma 2014 van Selor te vertalen naar de structuur, de processen, de Back Office en de werkwijze van de medewerkers van Selor. Om zijn eigen doelstellingen te bereiken is MSO opgesplitst in vijf subunits: Externe communicatie, Interne communicatie, Business Process, Program Management Office en Planning.

Persbericht Studies & rapporten Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding War for talent Corporate communicatie Selor Proximity Powered by Selor 2009

Selor.be wordt meer en meer gezien als jobkanaal

Selor.be wordt meer en meer gezien als jobkanaal

Uit het tweejaarlijkse imago-onderzoek van Selor blijkt dat het selectiebureau van de overheid ongeveer 20% bekender is in vergelijking met 2008.

Selor 2014 Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Business Unit Support Selorianen Managementplan 2009 Business unit Research & Development Business Unit IT Business Unit Customer Relation Management

De nieuwe structuur van Selor

Sinds eind 2009 beschikt Selor over een nieuwe werkstructuur. Selor is geëvolueerd van een horizontale structuur op basis van processen naar een structuur gebaseerd op business units.

Studies & rapporten Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding War for talent Subunit S+ Selor Talentmanagement Selor Proximity 2009

De overheid heeft nood aan 150 juristen

De overheid heeft nood aan 150 juristen

Tussen 18 september en 5 oktober ging Selor op zoek naar 150 juristen. Het selectiebureau van de overheid rekruteerde deze juridische profielen voor verschillende federale organisaties

Van ... naar Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie War for talent Generation Y

VAN Generation X NAAR Generation Y

De generatie geboren na 1980 wordt ook de ‘Generation Y’ genoemd. Ze verschillen van de vorige generaties omdat ze optimistisch, ervaringsgedreven en evenwichtig zijn.

Van ... naar Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding Generation Y

VAN print NAAR online

VAN print NAAR online

Het digitale tijdperk anno 2009 verschilt enorm met dat van 2002 en zelfs met dat van 2005.

Van ... naar Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding Corporate communicatie

VAN werken bij de overheid NAAR Selor

VAN werken bij de overheid NAAR Selor

Selor heeft de laatste zes jaar een gedegen communicatiestrategie uitgewerkt

Van ... naar Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding Corporate communicatie

VAN een industrieel logo NAAR een dynamische huisstijl

VAN een industrieel logo NAAR een dynamische huisstijl

Op 26 januari 2000 wordt Selor geboren en verdwijnt de naam VWS of Vast Wervingssecretariaat voorgoed.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office Managementplan Een dag in het leven van Selor 2014 Subunit Program Management Office

Over het programmateam 2014 en de aanpak

Over het programmateam 2014 en de aanpak

Het programmateam 2014 komt tot leven naar aanleiding van het tweede mandaat van Marc Van Hemelrijck in 2008.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office War for talent Corporate communicatie Managementplan Powered by Selor Business unit Research & Development Subunit Testing & Reporting Subunit Innovation Subunit Talent management Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Program Management Office

Powered by Selor

Powered by Selor

In de visie van Selor staat dat het selectiebureau de ambitie heeft om uit te groeien tot de referentie en trendsetter in het HR-landschap.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office Managementplan Selor Engagement Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Business Process

Selor Engagement

Selor Engagement

Nog een doelgroep die aandacht verdient in het programma Selor 2014 zijn de stakeholders.

Studies & rapporten Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Employer branding Corporate communicatie

Hoge score op benchmark op selectie/forecasting ontbreekt echter

Rodim Consult vergeleek in een benchmarkstudie het selectieproces van Selor met 4 gelijkaardige instanties.

Studies & rapporten Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Competenties Subunit Managementselecties Eerder verworven competenties (EVC) Topskills Redelijke aanpassingen

Week van de diversiteit 2007

Week van de diversiteit 2007

Van maandag 22 tot zaterdag 27 oktober 2007 organiseerde Selor de week van de diversiteit.

Studies & rapporten Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding War for talent Corporate communicatie

Talent@public 2006

Talent@public 2006

Alles over werken bij de overheid!

Getuigenissen Business Unit Management Support Office

Eerstelijnsinfo via het callcenter

Bijna 73.000 telefoontjes op een jaar, dat zijn er een kleine 300 per werkdag !

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding Corporate communicatie

Externe communicatie in 2005

Externe communicatie in 2005

In 2005 werden de twee hoofdlijnen verder uitgetekend.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Employer branding War for talent Corporate communicatie Redelijke aanpassingen

Open Bedrijvendag 2005

Open Bedrijvendag 2005

Op 2 oktober nam Selor deel aan de Brusselse editie van Open Bedrijvendag.

Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Competenties

Klantenbeheer

Voor de klanten vormen de klantenbeheerders het eerste aanspreekpunt met Selor.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie War for talent

Talent aantrekken via een doordachte rekruteringscommunicatie

Nadat Selor eind 2003 een nieuwe huisstijl kreeg, werd in 2004 gestart met een nagelnieuwe campagne ‘werken voor de overheid’.

Business Unit Management Support Office Employer branding

Talent@Public 2004

Talent@Public 2004

Om klanten en kandidaten een forum te bieden waar ze rechtstreeks met elkaar in contact kunnen komen, organiseerde Selor op 9 oktober 2004 de eerste jobbeurs Talent@Public in de gebouwen van het Brusselse Tour&Taxis.

Van ... naar Business Unit Management Support Office Corporate communicatie

Verhuis: VAN Oriatoriënberg 20/4 NAAR Bischoffsheimlaan 15

Verhuis: VAN Oriatoriënberg 20/4 NAAR Bischoffsheimlaan 15

Een van de meest opvallende gebeurtenissen voor Selor in 2004 was ongetwijfeld de verhuis naar de kantoren aan het Madouplein in het centrum van Brussel.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Employer branding Corporate communicatie Selorianen

Cultureel project

De opzet van het Cultureel Project, dat volledig in de gedifferentieerde rekruteringsaanpak van Selor past, is tweeledig.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Employer branding War for talent Corporate communicatie

Externe communicatie in 2003

Externe communicatie bij Selor omvat verschillende aspecten: de rekrutering van kandidaten, corporate communicatie, perscontacten, de website www.selor.be, de huisstijl, het jaarverslag, klantenrelaties en public relations.