Selor zweert bij het meten van competenties van kandidaten tijdens een procedure. Competenties beschrijven hoe je een functie moet uitoefenen, wat je nodig hebt om taken goed uit te kunnen voeren.
In 2009 werden de inschrijvingsprocedure en de methodologie van de taaltesten volledig herzien.
IT’er bij de federale overheid: voor de eerste keer zonder IT-diploma maar met IT-ervaring
Gezien het succes van de eerste sessie in 2008-2009 heeft Selor beslist het project Top Skills nog een tijdje voort te zetten.
In 2009 zag een nieuwe functie het daglicht bij Selor: HR-manager.
Het certificeringsproject van de P&O-medewerkers van de overheidsdiensten is in 2009 realiteit geworden. Het objectief van dit project is de klanten nauwer betrekken bij het selectieproces van nieuwe medewerkers.
Intern talentenmanagement is een prioriteit voor Selor die zijn klanten aanspoort de mogelijkheden van de interne markt aandachtig te onderzoeken wanneer zij moeten rekruteren.
2009 staat vooral in het kader van ‘perfectioneren’.
In oktober en november 2009 lanceerde Selor een grote rekruteringscampagne voor ingenieurs en informatici (IT).
De laatste jaren organiseert Selor bijna op jaarbasis de selectie voor penitentiair beambten (PB’s) voor de FOD Justitie. De selecties leveren telkens duizenden inschrijvingen op.
De federale overheid is bezig met het vereenvoudigen van bepaalde procedures.
Certificering bij Selor bestaat tot 2006 voornamelijk uit het afleveren van een bewijs van taalkennis en het organiseren van competentiemetingen.
De interne markt geeft vastbenoemde medewerkers binnen de federale overheid de kans om hun carrière te heroriënteren.
Hoewel Selor overal competenties naar voor schuift, telt het diploma nog steeds bij instroom.
De evolutie van kennis naar competenties heeft zich in de voorbije zes jaar op Selor volledig voltrokken binnen de bevorderingsselecties.
Selor organiseert de laatste jaren meer en meer selecties.
Eén van de vijf subprogramma’s van het programma Selor 2014 is Selor Talentmanagement.
Het subprogramma in Selor 2014 die op de kandidaten of sollicitanten heet Selor Proximity.
Een van de sterktes van Selor is de expertise van zijn medewerkers.
Een proces in volle expansie in 2008 is innovatie.
Selor ziet in de cijfers van de taaltesten van 2008 ongeveer dezelfde resultaten als de laatste jaren
Jobrotatie groeit de laatste jaren binnen de overheid.
In 2007 voert Selor een update uit op zijn taaltesten en de oefenmodule die de kandidaten voorbereidt op deze testen.
Van maandag 22 tot zaterdag 27 oktober 2007 organiseerde Selor de week van de diversiteit.
Welke zijn de laatste realisaties die jullie op het terrein hebben uitgevoerd?
In 2007 neemt Selor de verantwoordelijkheid op die hem is toegekend in het kader van de certificering van de bewakings- en veiligheidssector.
Veel mensen hebben de indruk dat functies bij de overheid altijd van administratieve aard zijn, of dat jullie voornamelijk algemene profielen rekruteren.
Pooling ging van start in oktober 2006. Wellicht is daar al een hele weg aan voorafgegaan. Hoe moeten we het project situeren?
Het klachtenbeheer werd in zijn geheel doorgevoerd in 2006.
Hilke Arijs werkt als fotografe bij het Koninklijk Instituut voor het Kunstpatrimonium (KIK).
Wat is de taak van de diplomadienst van Selor?
Welke producten werden vernieuwd in 2006 ?
Voor de klanten vormen de klantenbeheerders het eerste aanspreekpunt met Selor.
De overheid dient rekening te houden met de diversiteit die de samenleving rijk is.
In 2004 veranderde de procedure voor de selectie van managers voor de federale overheid.
Voor de bevorderingsselecties werd in 2004 een nieuwe, competentiegebaseerde evaluatiemethode toegepast.
De Balanced Scorecard (BSC) maakt deel uit van het Total Quality Management van Selor
Bij de hervorming van de federale overheid werden de principes van het competentiemanagement ingevoerd.
In 2002 lanceerde Selor de ondersteunende dienst ‘Productinnovatie, Informatie en Monitoring’ (PIM) die in 2003 op volle toeren begon te draaien.