Diversiteit

Selor dient binnen zijn totale werking (a) rekening te houden met én (b) gebruik te maken van de diversiteit die onze samenleving rijk is. Het managen van diversiteit als strategisch proces – zowel extern (kandidaten) als intern (personeel) – zorgt in haar minimale vorm voor gelijke kansen/toegang maar haar basisintentie ligt in het daadwerkelijk gaan toepassen van dit diversiteitskapitaal (groei en resultaten). Een projectmatige aanpak gericht naar doelgroepen (waaronder etnisch-culturele minderheden, personen met arbeidshandicap, man-vrouw verhouding ofte gender, …) in combinatie met een netwerk-gerichte filosofie (zowel doelgroepen als experten) laat toe dit proces om te zetten in een concrete methodiek met een focus op competenties.

Studies & rapporten Selor 2014 Getuigenissen Diversiteit War for talent Competenties Subunit Managementselecties Topskills Selor Proximity 2009

Tweede Top Skills-sessie

Tweede Top Skills-sessie

Gezien het succes van de eerste sessie in 2008-2009 heeft Selor beslist het project Top Skills nog een tijdje voort te zetten.

Diversiteit Topskills Redelijke aanpassingen Cijfers 2009 Selor Proximity 2009

Diversiteit : cijfers 2009

Met zijn verschillende doelgroepen en producten leidt het team Diversiteit van Selor een actief beleid voor gelijke kansen.

Studies & rapporten Van ... naar Diversiteit War for talent Subunit S+ Redelijke aanpassingen Selor Proximity 2009 Subunit Innovation Subunit B2B/Accountmanagers

Analyse aanwerving personen met een handicap 2007-2009

Analyse aanwerving personen met een handicap 2007-2009

In de periode 2007-2008-2009 werden 50 personen aangeworven die in ‘Mijn Selor’ de ‘procedure voor kandidaten met een handicap’ hebben aangekruist.

Getuigenissen Diversiteit War for talent Competenties Subunit S+ Eerder verworven competenties (EVC) Selor Talentmanagement Selor Proximity Selor Engagement 2009 Subunit Innovation

Rekrutering informatici: de opgedane ervaring geeft toegang tot de selectie

Rekrutering informatici: de opgedane ervaring geeft toegang tot de selectie

In oktober en november 2009 lanceerde Selor een grote rekruteringscampagne voor ingenieurs en informatici (IT).

Van ... naar Getuigenissen Diversiteit Eerder verworven competenties (EVC) Topskills Redelijke aanpassingen

Diversiteit: VAN hype NAAR volwaardig proces

De grootste opmars of groei is zichtbaar bij het proces diversiteit.

Van ... naar Selor 2014 Diversiteit War for talent Competenties Eerder verworven competenties (EVC)

VAN diploma’s NAAR eerder verworven competenties (EVC)

Hoewel Selor overal competenties naar voor schuift, telt het diploma nog steeds bij instroom.

Diversiteit Cijfers 2008 Topskills

Cijfers diversiteit 2008

Cijfers diversiteit 2008

Met zijn verschillende doelgroepen en zijn producten is diversiteit meer dan een volwaardig proces binnen Selor.

Studies & rapporten Diversiteit War for talent Subunit Managementselecties Topskills

Project Topskills

Project Topskills

Selor wil vrouwen helpen om meer voor managementfuncties te solliciteren.

Diversiteit War for talent Subunit Testing & Reporting

Test de test op neutraliteit

Test de test op neutraliteit

Sinds 2006 beschouwt Selor diversiteit als een criterium bij de aankoop van een nieuwe test.

Studies & rapporten Diversiteit War for talent Redelijke aanpassingen Selor Proximity Subunit Testing & Reporting

Test de aangepaste test

Test de aangepaste test

Zijn de testen aanpasbaar voor mensen met een arbeidshandicap?

Studies & rapporten Business Unit Screening Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Competenties Subunit Managementselecties Eerder verworven competenties (EVC) Topskills Redelijke aanpassingen

Week van de diversiteit 2007

Week van de diversiteit 2007

Van maandag 22 tot zaterdag 27 oktober 2007 organiseerde Selor de week van de diversiteit.

Getuigenissen Business Unit Screening Diversiteit Competenties Selorianen

Selor in Congo 2007

Welke zijn de laatste realisaties die jullie op het terrein hebben uitgevoerd?

Getuigenissen Diversiteit Selorianen Subunit S+ Powered by Selor Selor Centre of Expertise Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers

Selor in Congo 2005

Selor in Congo 2005

In 2005 vernauwde de FOD P&O (Personeel en Organisatie) de banden met Congo door een samenwerkingsproject. De FOD helpt mee aan de hervorming van de Congolese overheidsdiensten. Vier medewerkers van Selor droegen hun steentje bij in dit project.

Diversiteit Redelijke aanpassingen

Diversiteit bij Selor in 2005

Om de in 2004 ontwikkelde procedure ‘redelijke aanpassingen voor personen met een arbeidshandicap’ verder uit te bouwen, werd beslist een ontmoetingsnamiddag te organiseren met experten in ‘handicap en tewerkstelling’.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Employer branding War for talent Corporate communicatie Redelijke aanpassingen

Open Bedrijvendag 2005

Open Bedrijvendag 2005

Op 2 oktober nam Selor deel aan de Brusselse editie van Open Bedrijvendag.

Business Unit Screening Diversiteit Competenties Redelijke aanpassingen

Competentiegebaseerd testen garandeert diversiteit

De overheid dient rekening te houden met de diversiteit die de samenleving rijk is.

Studies & rapporten Business Unit Screening Diversiteit Redelijke aanpassingen

Start diversiteitsbeleid

In 2003 wordt op een eerder onopvallende manier gestart met het diversiteitsbeleid.

Business Unit Management Support Office Subunit Externe Communicatie Diversiteit Employer branding Corporate communicatie Selorianen

Cultureel project

De opzet van het Cultureel Project, dat volledig in de gedifferentieerde rekruteringsaanpak van Selor past, is tweeledig.