Subunit Business Process

De juridische opvolging, het risicobeheer, de klachtenbehandeling en het MIS (Management Information System) zijn gegroepeerd in de subunit Business Process, en omvat dus alle activiteiten die te maken hebben met organisatiebeheersing. Deze subunit waakt over de realisatie van de vastgelegde doelstellingen en beslissingen, zorgt ervoor dat het juridisch kader en de procedures worden gevolgd, waakt over de relevantie en nauwkeurigheid van de financiële en strategische gegevens, over de efficiëntie van de ontplooide acties en middelen, beschermt de activa en maakt werk van fraudepreventie.

Cijfers 2009 Selor Proximity Selor Engagement 2009 Subunit Business Process

Klachtenbeheer bij Selor

Zoals alle overheidsdiensten wordt ook Selor beoordeeld op de kwaliteit van zijn dienstverlening. Die is onlosmakelijk verbonden met een ‘klantgerichte aanpak’ van de klachten en opmerkingen.

Selor 2014 Business Unit Screening Subunit Interne Communicatie en Kennismanagement Competenties Selorianen Managementplan Selor Centre of Expertise Business unit Research & Development Subunit Call center / contact center Subunit Human Ressources Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Business Process Subunit Planning

Centre of Expertise

Centre of Expertise

Een van de sterktes van Selor is de expertise van zijn medewerkers.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office Managementplan Selor Engagement Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Business Process

Selor Engagement

Selor Engagement

Nog een doelgroep die aandacht verdient in het programma Selor 2014 zijn de stakeholders.

Selor Talentmanagement Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Business Process

Opstarten van een klantenmonitoringsysteem

Business Unit Support Managementplan Subunit Finance Subunit Business Process

Analytische boekhouding geeft inzicht in organisatiebeleid

De boekhouding van Selor werkt sinds een tijdje analytisch.

Studies & rapporten Subunit Interne Communicatie en Kennismanagement Competenties Selorianen Subunit Business Process Subunit Planning

Invoering van de Balanced Scorecard

De Balanced Scorecard (BSC) maakt deel uit van het Total Quality Management van Selor

Subunit Interne Communicatie en Kennismanagement Subunit Externe Communicatie Competenties Selorianen Subunit Innovation Business Unit IT Subunit Business Process

PIM ondersteunt de kernprocessen

In 2002 lanceerde Selor de ondersteunende dienst ‘Productinnovatie, Informatie en Monitoring’ (PIM) die in 2003 op volle toeren begon te draaien.