Subunit Talent management

Binnen de subunit Talentmanagement situeren zich de activiteiten inzake certificeringstrajecten en loopbaanontwikkeling (Human Development). Voor deze laatste analyseren, ontwikkelen en implementeren wij nieuwe concepten, methodes en tools in het kader van de bevorderingsproeven, de mobiliteit en de Development Centers.

Competenties Selor Talentmanagement Powered by Selor Selor Centre of Expertise 2009 Subunit Talent management

Certificering P&O-medewerkers van de overheidsdiensten

Het certificeringsproject van de P&O-medewerkers van de overheidsdiensten is in 2009 realiteit geworden. Het objectief van dit project is de klanten nauwer betrekken bij het selectieproces van nieuwe medewerkers.

Getuigenissen Competenties Selor Talentmanagement Powered by Selor Selor Centre of Expertise 2009 Subunit Talent management

Kennismaking met de coachees van het certificeringstraject

Van ... naar Competenties Selor Talentmanagement Subunit Talent management

Certificering: VAN principe NAAR realiteit

Certificering bij Selor bestaat tot 2006 voornamelijk uit het afleveren van een bewijs van taalkennis en het organiseren van competentiemetingen.

Selor 2014 Business Unit Management Support Office War for talent Corporate communicatie Managementplan Powered by Selor Business unit Research & Development Subunit Testing & Reporting Subunit Innovation Subunit Talent management Business Unit Customer Relation Management Subunit B2B/Accountmanagers Subunit Program Management Office

Powered by Selor

Powered by Selor

In de visie van Selor staat dat het selectiebureau de ambitie heeft om uit te groeien tot de referentie en trendsetter in het HR-landschap.

Selor 2014 Getuigenissen Competenties Selorianen Selor Talentmanagement 2009 Business unit Research & Development Subunit Talent management

Pilootproject certificering P&O-medewerkers

De federale overheid is bezig met het vereenvoudigen van bepaalde procedures.